一、項(xiàng)目概況：

設(shè)計(jì)單位：澳創(chuàng)國(guó)際工程設(shè)計(jì)（深圳）有限公司北京分公司

建設(shè)單位：北京朝意房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

建設(shè)地點(diǎn)：北京市朝陽(yáng)區(qū)豆各莊鄉(xiāng)

建筑規(guī)模：34.2萬(wàn)㎡/80m

本項(xiàng)目位于北京市朝陽(yáng)區(qū)豆各莊，以“朝陽(yáng)智弧，生機(jī)坊巷”為主題，沿五環(huán)打造具有識(shí)別度的地標(biāo)性公共建筑群落，增配社區(qū)配套服務(wù)中心用地，與幼兒園共同建設(shè)獨(dú)立開(kāi)放的文教服務(wù)組團(tuán)，同時(shí)設(shè)置多個(gè)開(kāi)放城市廣場(chǎng)，串聯(lián)各個(gè)組團(tuán)空間，打造多種業(yè)態(tài)相融的活力街區(qū)，營(yíng)造極具生活氛圍的美好社區(qū)。

二、特點(diǎn)成效：

本項(xiàng)目為高標(biāo)準(zhǔn)住宅：裝配率達(dá)到91%，綠建三星、健康三星、南北向住宅均采用超低能耗建筑。住宅為全裝修設(shè)計(jì)、聲光控及空調(diào)采用智能化設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)特點(diǎn)為功能多、面積大，要求高，時(shí)間緊。

本項(xiàng)目為建筑師負(fù)責(zé)制試點(diǎn)項(xiàng)目，在規(guī)委專(zhuān)班及行咨委領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下，為我們提供了建筑師負(fù)責(zé)制詳細(xì)的指導(dǎo)性文件，使我們從無(wú)到有，逐漸學(xué)習(xí)了解建筑師負(fù)責(zé)制的工作職責(zé)及范圍，并在項(xiàng)目進(jìn)行中，盡可能一一落實(shí)。

項(xiàng)目開(kāi)始之初，公司領(lǐng)導(dǎo)及總工直接把關(guān)，各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人均為部門(mén)負(fù)責(zé)人，選取主動(dòng)性及設(shè)計(jì)能力優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人，組建了具有技術(shù)能力、溝通與協(xié)調(diào)能力全面的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

澳創(chuàng)公司作為施工圖設(shè)計(jì)主體單位，由責(zé)任建筑師牽頭負(fù)責(zé)整合落實(shí)各咨詢(xún)公司提資條件，通過(guò)騰訊會(huì)議及線下會(huì)議的多種方式拉通各鏈條的意見(jiàn)，并組織各方意見(jiàn)閉合驗(yàn)收。在各方積極配合努力下，四個(gè)月完成了住宅+辦公+商業(yè)+社區(qū)配套+幼兒園+地下車(chē)庫(kù)及人防等多種業(yè)態(tài)共34萬(wàn)平米的設(shè)計(jì)任務(wù)，比常規(guī)設(shè)計(jì)至少節(jié)省2個(gè)月的設(shè)計(jì)周期。

作為建筑師負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目，建筑師團(tuán)隊(duì)能充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)主導(dǎo)作用，對(duì)項(xiàng)目的參與程度有很大提高，對(duì)項(xiàng)目的完成度也有很好的保證。通過(guò)建筑師負(fù)責(zé)制試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行，建設(shè)單位減少管理成本，縮短設(shè)計(jì)周期，建筑師團(tuán)隊(duì)拓展原有設(shè)計(jì)范圍，協(xié)助配合甲方招標(biāo)采購(gòu)，加強(qiáng)項(xiàng)目成本及招標(biāo)采購(gòu)的相關(guān)設(shè)計(jì)管理工作，在工程施工過(guò)程中，通過(guò)BIM模型在施工前即可通過(guò)模型進(jìn)行施工組織安排，施工難點(diǎn)在三維模型上研究解決方案，有效避免管線碰撞及建筑結(jié)構(gòu)的錯(cuò)漏的問(wèn)題，縮短設(shè)計(jì)工期，減少返工成本。

以上成效為提升工程建設(shè)品質(zhì)和價(jià)值，促進(jìn)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了寶貴的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。