中國工商銀行股份有限公司北京平谷支行營業用房重建解危項目
一、 項目概況
設計單位:北京市住宅建筑設計研究院有限公司
建設單位:中國工商銀行股份有限公司北京平谷支行
建設地點:北京市平谷區
建筑規模:6895㎡/24m
項目位于平谷區府前西街14號,東臨司法局,南臨北京市平谷區第三中學,西臨公園壹號項目,北至府前西街。規劃用地面5414.96平方米,拆除建筑面積4810.48平方米。新建總面積6895平方米。主要功能地上為營業用房、辦公用房、會議室等;地下為員工餐廳、廚房等。
二、 成效特點:
1) 簡易低風險項目效率高、流程短,凸顯優勢:
本項目得益于建筑師負責制的實施,執行簡易低風險項目審批流程,極大地縮短了項目審批周期,降低了建設方周轉成本。平谷支行原辦公樓因存在安全隱患,支行已整體遷出另外租賃辦公用房,周轉成本高昂,對項目推進的迫切性很高。在建筑師負責制模式下,近日北京市規劃和自然資源委員會平谷分局已經召開了“低風險項目聯審會”,建筑師代表建設方進行匯報,參會各相關部門聯合審批,計劃于四月中旬即可取得工程規證,高效率的推進項目實施,急建設方之所急,得到了平谷支行的高度認可。
2) 建筑師發揮專業優勢,做好建設方的專家顧問:
建筑師負責制的實施,讓建筑師和設計單位得以充分發揮專業優勢。平谷支行屬于金融行業單位,其本身對建設項目的流程,審批程序,建設標準,投資、質量、進度控制等概念知之甚少,屬于典型的非專業建設單位。建筑師團隊積極做好專家顧問的角色,一方面配合建設方完成了設計招標這一關鍵節點,另一方面已經與建設方就下一階段的工作開展進行了深入交流,對項目周期安排、投資概算和審批、全過程造價咨詢、施工階段項目管理等關鍵問題進行了重點溝通并取得共識,協助建設方理清了項目整體思路,避免了以往建設方自身思路不清晰,設計單位被動接受指令,最后項目多次反復“拉抽屜”的被動局面,為下一步項目順利推進奠定了良好的基礎。
3) 以投資控制為核心,做好精品工程:
在建筑師負責制模式下,建筑師和設計單位獲得了必要的話語權,可以發揮自身的技術優勢,圍繞著“造價投資控制”和“高質量高完成度”這兩條主線積極開展工作,這一理念已經在與平谷支行的溝通中得到了對方的好評。建設標準和質量,同項目投資造價的高匹配度,既是建設方的期望,也是建筑師和設計單位的奮斗目標。
4) 籌組專業技術團隊,無縫銜接建設全過程:
為了配合建筑師負責制的順利實施,設計單位上下高度重視,根據建筑師服務清單內容和相關政策的要求,除了原有的各專業設計團隊外,已經抽調相關專業的精干人員,籌組建立了全過程造價咨詢團隊和專業的項目管理團隊,作為建筑師團隊的組成部分,隨時準備應業主要求開展相關工作。
整體鳥瞰圖
下沉庭院效果圖