一、項目背景及概況：

設計單位：北京市建筑設計研究院有限公司

建設單位：北京城市副中心工程建設管理辦公室

建設地點：北京市通州區城市副中心

建筑規模：167地塊：8.8萬㎡；172地塊：7.4萬㎡/35.7m

項目地塊西至清風路，東至通濟路，北至尚明中街，南至尚明南街，規劃總用地面積：167地塊2.14公頃，172地塊1.75公頃，建筑功能為行政辦公。

項目采用EPC +建筑師負責制的管理模式，高質量推進規劃落地。

二、成效亮點：

本次副中心二期項目為EPC項目，在本項目中實施建筑師負責制，充分發揮EPC項目先天優勢，促使設計與報批報建、招標采購、建設成本、建造施工、項目后期運行維護深度相互融合，建筑師不只負責圖紙設計，還負責施工現場建筑材料的選取、施工技術問題的準確把握以及施工現場的全程監督管理，確保工程安全、 建筑質量符合設計和法規的要求。落實以建筑使用品質為第一設計導向的工作理念，真正利用BIM技術進行智慧設計及施工過程管理，同時全面加強設計管理工作，以管理促進設計最優， 以管理提高項目品質，以設計管理創造效益，以設技術支持提高項目建造的質量、保證整個項目高質高效進展。

落實責任建筑師職責，高質量推進規劃落地，工作包括：

1）統籌管理各專業設計和專項設計

2）嚴格執行限額設計

3）負責圖紙會審和設計交底工作

4）配合報裝、報審和招標工作

5）保障安全施工建議

6）參加材料封樣和工程驗收工作

7）其他設計工作

北京城市副中心行政辦公區項目自開展工作以來，在工程辦的領導下，設計院作為責任建筑師單位，協同監理單位、總包單位以及其他相關部門，積極按要求組織落實工程辦各項相關要求，在高質量推進規劃落地、統籌各專業設計和專項設計、限額設計、圖紙會審和設計交底、配合報裝、報審和招標、提出保障安全施工建議、參加材料封樣和工程驗收工作、駐場服務以及完成法律法規和合同約定的其他設計工作等方面做了大量務實、高效的工作，并取得了階段性的成果。下一階段，項目的各參建單位將繼續堅決落實工程辦各項相關要求，提升副中心工程建設品質，高質量、高標準的完成副中心建設的光榮任務。