2012年11月5日，北京市建筑設(shè)計研究院有限公司召開“公司改革方案研討會”。公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加了會議，陳杰副總經(jīng)理主持會議，徐全勝總經(jīng)理對公司改革方案進行了細致的講解，朱小地董事長作重要講話。

公司改革方案從改革的目的入手，闡明我們要在繼續(xù)發(fā)揮公司既有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，完成做強做大現(xiàn)代企業(yè)的改革目標；從產(chǎn)業(yè)格局、組織架構(gòu)、管控模式、薪酬體系等幾個方面著眼，全方位的探討2013年公司改革和發(fā)展的主要思路和內(nèi)容。

當前，我公司面臨的外部市場環(huán)境嚴峻而復(fù)雜，任務(wù)也更為繁重，如何抓住機遇，深化改革，利用新技術(shù)轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，把企業(yè)做強做大，是擺在我公司面前的重大課題。在改革與發(fā)展研討會上，與會代表暢所欲言，集思廣益，紛紛就北京建院有限公司今后改革與發(fā)展方向談了自己的看法。為改革方案的進一步完善提出了很好的意見和建議。